Knapper werdende finanzielle Ressourcen führen zu einem erhöhten Handlungsdruck in der Tourismuswirtschaft. Ein Organisationskonzept dient der Optimierung der Organisationsform innerhalb einer Destination oder Einrichtung auf Grundlage einer umfassenden Situationsanalyse unter dem Aspekt der Organisationsstruktur, auch bietet sich hier ein Benchmarking an.
Ziele sind die Schaffung von Rollensystemen durch Definition von Aufgaben, Tätigkeitsbereichen, Stellen und Funktionen sowie die Zuweisung von Finanzbudgets. Eine Sollsituation von der zukünftigen Organisationsstruktur wird entworfen.
Resultat kann sein die Optimierung bestehender Formen oder konsequente Neuorganisation. Synergieeffekte werden ebenso wie die rechtlichen Grundlagen umfassend überprüft.