Inhalt:

1. Einführung
   1. Was ist Zeit?
   2. Ziele und Grundsätze des Zeitmanagement
2. Selbstanalyse
   1. Wo stehen Sie im Moment?
   2. Welche Schwachstellen haben Sie erkannt?
3. Zielsetzung und Zielformulierung
   1. Notwendigkeit der Zielsetzung
   2. Das SMART-Prinzip der Zielsetzung
   3. Persönliche Zielsetzung
4. Tipps zur gezielten Selbstentlastung
5. Delegation
   1. Wesen und Vorteile der Delegation
   2. Hemmschwellen bei der Delegation
   3. Delegierbare und Nicht-delegierbare Aufgaben
   4. Kontrolle delegierter Aufgaben
6. Prinzipien der Gestaltung des Arbeitstages
   1. Prioritäten-Setzung
      1. Pareto-Prinzip mit ABC-Methode
      2. Eisenhower-Prinzip
      3. ALPEN-Methode
   2. Tipps zur gezielten Selbstentlastung
7. Werkzeuge des Zeitmanagements
8. Gestaltung des Informationsflusses
   1. Ablage als Informationsdrehscheibe
   2. Schreibtisch und Computer
   3. Besprechungen und Telefonate
9. Fazit

Zielgruppe: Alle Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, die ihre eigene Zeitplanung bzw. die Zeitplanung im eigenen Betrieb verbessern möchten.

Empfohlene Dauer: 1,5 Tage Seminar