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Die etwa 2.300 Seelen-Gemeinde Itzstedt im Kreis Segeberg/ Schleswig-Holstein will sich nachhaltig für die Zukunft aufstellen. In verschiedenen Themenfeldern wie Infrastruktur, Verkehr und Mobilität, Wohnen, Naherholung oder Gewerbeentwicklung sollen konkrete Ideen, Projekte und Maßnahmen für die nächsten 8 bis 10 Jahre erarbeitet werden. Die Fertigstellung des Orts(kern)entwicklungskonzeptes ist für Herbst 2021 geplant.
Nach über drei Jahren endet heute unsere Begleitung der touristischen Entwicklung im Speicherkoog (Dithmarscher Bucht) als Prozessmanagement. Wenn auch nicht alle ursprünglich geplanten Bausteine in dieser Zeit umgesetzt werden konnten, so war die Prozessbegleitung doch auch für uns sehr intensiv und lehrreich. Im Projektverlauf änderten sich die Arbeitsschwerpunkte kontinuierlich
Mit den Einwohnern, ehrenamtlich sowie politisch Aktiven der Insel wurde – wie bereits in diversen weiteren Orten – über eine mögliche Aufnahme in die Entwicklungszone des UNESCO-Biosphärenreservats Wattenmeer gesprochen und Fragen sowie Aspekte geklärt und erörtert.
Der Wilhelmsburger Inselpark in Hamburg ist eine 85 Hektar große Naherholungsfläche, die durch ihre vielfältigen Angebotselemente, besonders in den Bereichen „Natur und Erholung“ und „Sport und Bewegung“, ein breites Publikum anspricht. Daher wird dieser moderne Volkspark, der 2013 auf dem ehemaligen IGS-Gelände entstand, nicht nur von den unmittelbaren Anwohner:innen des angrenzenden Stadtteils Wilhelmsburg genutzt, sondern darüber hinaus auch von der Hamburger Bevölkerung aus anderen Stadtteilen sowie von Tourist:innen besucht.
Zum Ende der Evaluierung der LEADER-Region Oderland wurde Ende Mai ein Strategie-Workshop vor Ort in Beeskow durchgeführt. Mit rund 30 Teilnehmer:innen war dieser ein voller Erfolg und lässt positiv in die Zukunft blicken. Damit wurde die Evaluierung für die LEADER-Region zu einem Abschluss gebracht.
Um optimale Lösungen für notwendige große Projekte der Dorfentwicklung zu erarbeiten und einen objektiven Blick von außen auf die Kommune zu ermöglichen, hat sich die Gemeinde Hochdonn entschieden, ein Ortsentwicklungskonzept (OEK) zu erarbeiten.
Dieses gibt den strategischen Rahmen für die mittel- bis langfristige Ausrichtung Hochdonns vor und setzt
Die gemeinsame Festlegung von Zielen, Strategien und Projekten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die positive Weiterentwicklung von Gemeinden, um den Herausforderungen für den ländlichen Raum begegnen zu können. Im Ortsentwicklungskonzept (OEK) für die Gemeinde Koldenbüttel wurde dieser strategische Rahmen erarbeitet und kann nun als Grundlage für die langfristige
Die Karlsruhe Tourismus GmbH hat im Zuge der Studienreihe DESTINATION BRAND 20 Daten aus den Quellmärkten Deutschland, Frankreich und Spanien erworben. In einem Vortrag vor dem Aufsichtsrat wurden die aufschlussreichen Kernergebnisse präzise vorgestellt und konstruktiv diskutiert. Daraus ging hervor, dass u.a. ein weiterer Zuwachs an Leisure-Touristen ebenso wie die weitere Intensivierung von Kultur- und Stadterlebnissen in Zukunft weiter diskutiert werden sollte.
Am Dienstag konnten die entwickelten Produkt- und Angebotsideen für die Reiseregion Fläming weiter „feingeschliffen“ werden. Grundlage dafür waren die im April stattgefundenen Ideen- und ProduktSchmieden.
Unterschiedliche Kreativitätsmethoden, aber auch der wieder sehr konstruktive Austausch unter den Netzwerkteilnehmer:innen halfen auch diesmal dabei, die Ideen weiterzuentwickeln und voranzutreiben. Das schöne Ambiente auf Schloss Stülpe und die sehr leckere Verpflegung trugen ihr Übriges dazu bei.
Im Zuge eines Akkreditierungsverfahrens an der Hochschule Harz war Ralf Trimborn als Gutachter tätig. Insgesamt 4 externe Gutachter:innen (zwei Professor:innen, ein Studierender sowie ein externer Praktiker) waren bestellt im alternativen Bündelverfahren für die Studiengänge „Business Consulting, M.A“ und „Tourism and Destination Management, M.A.“.
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