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Am Dienstag, den 25.04. fand im Naturpark Frankenhöhe, dieses Jahr im Gasthaus Krone in Lehrberg, die jährliche Mitgliederversammlung des Naturparks statt. inspektour hat den Vertretern der 42 Mitgliedsgemeinden des Naturparks die Ergebnisse der Standortanalyse vorgestellt. Aufgrund des knappen Ergebnisses ist die Standortfrage für das Naturparkzentrum auf die nächste Sitzung vertagt worden.
Die Gemeinde Friedrichskoog stellt sich den Herausforderungen, die durch langfristige Baustellen auf dem Gemeindegebiet entstehen und bindet Einwohner:innen, Gewerbetreibende und Gäste in den Prozess ein. Für die Baustellenkommunikation erarbeitete inspektour in einem umfassenden Beteiligungsprozess ein Handlungskonzept, das der Grundfrage nachging: Wie kann während der Baustellenphase bei Urlaubsgästen, Einheimischen und Gewerbetreibenden für Toleranz, Akzeptanz und Verständnis gesorgt und die Neugierde auf das Endergebnis geweckt werden? Die Umsetzung des Handlungskonzepts wird ebenfalls durch inspektour begleitet und so sind wir im Bereich der strategischen Maßnahmen auf der Suche nach einer Tourismusmanager:in für Friedrichskoog.
Heute hat inspektour die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie zur Reattraktivierung der Waldbühne Trappenkamp in den Ausschüssen der Gemeinde präsentiert. Es wurde geprüft, unter welchen Voraussetzungen die Waldbühne umgestaltet und für Veranstaltungen nutzbar gemacht werden kann. Hierzu sind einige bauliche aber auch organisatorische Maßnahmen erforderlich. Neben ersten Vorschlägen zu Nutzungs- und Betreiberkonzepten und einem Veranstaltungskalender wurden erste Kostenschätzungen vorgenommen und in einen Finanzierungsplan für 12 Jahre überführt. Die Machbarkeit wird aus Sicht von inspektour empfohlen.
Die Erstellung der Studie dauerte von Auftakt bis Abschlusspräsentation nur 3 Monate, dies war auch der regen Beteiligung der Bevölkerung (Ideenwerkstatt) und der Lenkungsgruppe sowie den engagierten Expert:innen aus den Interviews zu verdanken. Ein nächster Schritt soll die Erstellung eines Ortsentwicklungskonzeptes sein. Dort gilt es zu prüfen, ob die Reattraktivierung der Waldbühne als Schlüsselprojekt definiert werden kann, um in einem nächsten Schritt eine Förderung aus GAK-Mitteln zu ermöglichen. Ein Abgleich mit der aktuellen Strategie der AktivRegion und somit eine grobe Vorprüfung der Kriterienerfüllung ist im Rahmen der Machbarkeitsstudie bereits erfolgt.
Auch in diesem Jahr hat es sich inspektour nicht nehmen lassen, bei der Staffel des Haspa Marathon am 23. April dabei zu sein. Alex, Sonja, Finn und Nadja teilten sich bei bestem Wetter die Strecke von 42,195 km und kamen als 151. Staffel von 1.051 mixed Staffeln ins Ziel. Ein Traum-Ergebnis! Insgesamt nahmen 1.452 Staffel-Teams an Deutschlands größtem Frühjahrsmarathon teil.
Die Themenkompetenz von 171 deutschen Destinationen wurde mittels DESTINATION BRAND 21 gemessen. Hieraus wurden für Berlin Themen-Priorisierung, potenzialträchtigste Themen-Zielgruppen-Kombinationen sowie Themen-Quellmarkt-Kombinationen ermittelt. Finale Themen-Zielgruppen-Matrizen inkl. Quellmarktempfehlungen waren das Ergebnis. Das Themen-Portfolio wurde dezidiert analysiert. Die seit diesem Jahr bestehenden drei Zielgruppen „Berlin Genießer:in“, „Berlin Liebhaber:in“ und „Berlin Entdecker:in“ standen stets im Fokus. Erörtert und abgestimmt wurden u.a. entsprechend nutzstiftende Angebote. Visit Berlin mit seinem Team sowie die touristischen Vertreter der 12 Berliner-Bezirke haben in einem Workshop alles eruiert.
Welche Eigenschaften, Attribute und Werte werden mit Reisezielen in Verbindung gebracht? Wie hoch ist die Relevanz von fast 50 Imagefaktoren für die Reisezielentscheidung?
Und wie hoch ist generell das Interesse an fast 40 Urlaubsaktivitäten in den Quellmärkten? Diese und weitere Fragen wurden am 21. und 28.02. im Rahmen eins Webinars bei einer ersten Ergebnispräsentation der Studienreihe Destination Brand 22 vorgestellt, in der Ende 2022 in zehn Ländern die Profileigenschaften und Spontan-Assoziationen zu mehr als 150 Reisezielen untersucht wurden. Neben der Messung des Images / Profils und der Spontan-Assoziationen zu Reisezielen wurden bevölkerungsrepräsentativ in einer Onlinebefragung von Oktober bis November 2022 auch Daten zu aktuellen Entwicklungen generiert. Die Ergebnisse zeigen unter anderem, dass Attribute wie „erholsam / entspannend“ und „lebenswert“ einen großen Einfluss auf die Wahl des Urlaubsziels haben. „Entspannen und ausruhen“ ist die Top 1-Aktivität in Deutschland sowie in sechs weiteren der 10 DB-Quellmärkten. Weitere zentrale Ergebnisse stehen zusammengefasst unter www.destination-brand.com zum Download bereit.
Pulvermühlenteich, See im Großen Moor, See im Maschener Moor, Junkernfeldsee, See im Horster Moor, Seeve und Elbe – diese Gewässer im Seevetaler Gemeindegebiet werden im Rahmen eines Konzeptes zur nachhaltigen Nutzung von inspektour untersucht.
Im Rahmen eines öffentlichen Beteiligungsworkshops am 27. Februar 2023 setzten sich rund 50 Bürger:innen Seevetals mit den Themen „Naturschutz“ und „Naherholung/ Freizeit“ für die einzelnen Gewässer auseinander und erarbeiteten gemeinsam Maßnahmen und Ideen für Projekte und diskutierten zukünftige Ziele für die weitere Entwicklung der Gewässer. Der Abschluss des Projektes ist für April 2023 geplant.
Bevor es im Rahmen der Machbarkeitsstudie zur Waldbühne Trappenkamp an die Entwicklung des Nutzungskonzeptes geht, haben wir heute im Rahmen einer Ideenwerkstatt Ideen und Stimmungen aus der Bevölkerung eingefangen. An 4 Thementischen haben die ca. 40 Einwohner:innen unterschiedlichste Ideen eingebracht, zum Beispiel zu künftigen Veranstaltungen, zu baulichen Veränderungen in und um die Waldbühne aber auch Aspekte, die sie lieber nicht wollen. Insgesamt war das eine runde Sache, fast 100 Ideen sind an den Tischen zusammengekommen. Im nächsten Schritt werden die Ideen ausgewertet und zu einem sinnhaften, machbaren Portfolio zusammengeschnürt, bevor es im Anschluss an die ersten Kostenschätzungen für die Umsetzung geht. Der Abschluss ist für April geplant.
Etwa 4 Monate lang begleitete inspektour die Gemeinde Stein bei der Erarbeitung eines Orts(kern)entwicklungskonzeptes. Mehr als 100 interessierte Bürger:innen kamen zur Präsentation der zentralen Ergebnisse. 11 Schlüsselprojekte in 5 Handlungsfeldern warten auf ihre Umsetzung. Unter anderem geht es um ein Strandnutzungskonzept, die Verbesserung der Verkehrssicherheit, Maßnahmen zur Verbesserung der innerörtlichen und interkommunalen Kommunikation, den Ausbau der Barrierefreiheit aber auch die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum. Nun geht es darum, das Engagement der Bürger:innen zu nutzen und mit der Umsetzung zu starten. Wir wünschen der Gemeinde viel Erfolg für die zukünftige Entwicklung und die Verwirklichung der Projekte!
Im Rahmen der Erstellung eines Tourismuskonzeptes für die Gemeinde St. Michaelisdonn in Dithmarschen fand am 01. Februar 2023 ein öffentlicher Beteiligungsworkshop statt. Etwa 20 Bürger:innen setzten sich unter anderem mit den Stärken und Schwächen sowie den Chancen und Risiken im Hinblick auf den Tourismus in der Gemeinde auseinander und erarbeiteten gemeinsam zukünftige Ziele und erste Projektideen.
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