Im Rahmen der Marketing- und Strukturanalyse des Tourismusmarketings in Ihlow sollten mögliche Defizite sowie Potentiale aufgedeckt werden und eine objektive und neutrale Beurteilung der aktuellen und der zu empfehlenden Aufgaben und Inhalte für die erfolgreiche Übernahme von Marketing und PR durch die EDI für die Klosterstätte Ihlow vorgenommen werden. Dies beinhaltete die Eruierung notwendiger Personalressourcen, die Entwicklung von Lösungsansätzen zur Optimierung der Synergieeffekte zwischen den handelnden Akteuren und Institutionen, die konkrete Formulierung der künftigen Struktur und Organisation des Marketings und einen Vorschlag für eine klare Aufgabenteilung sowie der Aufgabenbeschreibung zwischen EDI und Klosterverein. Unter dem Strich entstand eine Empfehlung einer gemeinsamen Zielsetzung für EDI und Klosterverein inklusive der  Empfehlung von strategischen Leitlinien zur Optimierung der Umsetzung von Marketing und PR für die Klosterstätte.