Fachplanung für einen Themen-Shop im Energie-Erlebniszentrum (EEZ) in Aurich

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Die Auricher Bäder- und Hallenbetriebsgesellschaft (abh) baut in Aurich ein Energie-Erlebniszentrum (EEZ), d. h. eine Forschungs- und Bildungseinrichtung rund um das Thema Energie. In dieser Einrichtung soll es unter anderem einen Themenshop geben, dessen inhaltliche Bestandteile von der inspektour GmbH zu planen waren. Nach umfassender Recherche per Experteninterviews und Vor-Ort-Checks zu aktuellen Trends im Bereich Themen-Shops entstand eine spezifische Produktpalette inkl. Ein- und Verkaufspreisen sowie Bezugsquellen. Außerdem wurden Empfehlungen in den Bereichen Marketing, Finanzierung, Personal usw. zum erfolgreichen Betrieb des Shops gegeben.

 

Planung und Organisation des Netzwerktreffens FARNET Deutschland

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Zur Förderung und Stärkung von Europa stellt die EU in unterschiedlichen Fonds Gelder zur Verfügung. Über den Europäischen Fischereifond (EFF) können in speziell ausgewiesenen Fischwirtschaftsgebieten Projekte zur Stärkung der Fischerei und Fischwirtschaft gefördert werden. FARNET ist das Europäische Netz dieser Fischwirtschaftsgebiete. Es dient dazu auf unterschiedlichen Ebenen (lokal, regional, national, usw.) einen Informationsaustausch zwischen den Fischwirtschaftsgebieten sicher zu stellen. Ein Instrument dafür sind u. a. regelmäßig stattfindende Netzwerktreffen. Ein solches hat die inspektour GmbH für das nationale Netzwerk FARNET Deutschland geplant. Inhalte dieser Planung waren u. a. die Terminfindung, Hotelreservierung, Verpflegungs- und Exkursionsplanung, Einladung und Zusammenstellung der Teilnehmerlisten sowie des Netzwerkverteilers.

 

Machbarkeitsstudie und Nutzungs- und Gestaltungskonzeption für ein Streuobst-Informationszentrum mit Streuobst-Café und Regional-Laden im Industriedenkmal PAUSA in Mössingen

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Der Schwäbische Streuobstparadies e.V. plant die Einrichtung eines Streuobst-Infozentrums auf dem Pausa-Gelände in Mössingen sowie den Ausbau eines Infostellen-Netzwerks im Vereinsgebiet. Das Streuobst-Informationszentrum ist mit einer Ausstellung zum Thema Streuobst, einem Streuobst-Café und Regional-Laden angedacht. inspektour erarbeitete in enger Zusammenarbeit mit der Lenkungsgruppe und Expertengesprächen die konzeptionelle Ausgestaltung des Infozentrums und des Infostellen-Netzwerkes und berechnete die Wirtschaftlichkeit zweier möglicher Szenarien.

Erarbeitung der Regionalen Entwicklungsstrategie (RES) für die LEADER-Region Havelland

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Zur Anerkennung als LEADER-Region für die Förderperiode 2014 – 2020 erstellte inspektour zusammen mit der LAG Havelland die regionale Entwicklungsstrategie (RES). Unter enger Kommunikation mit den bestehenden LAG Gremien sowie dem aktuellen Regionalmanagement und einer zur Erstellung der RES gegründeten Strategiegruppe wurden wesentliche Inhalte der RES, wie der Aktionsplan oder die zukünftige Struktur und Arbeitsweise der LAG, diskutiert. Im Fokus stand zudem die breite Mitnahme der Bevölkerung durch Regionalkonferenzen und einem Workshop sowie einer umfassend durchgeführten Bedarfsabfrage.

 

Erarbeitung der Regionalen Entwicklungsstrategie (RES) für die LAG Uckermark

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Zur Anerkennung als LEADER-Region für die Förderperiode 2014 – 2020 erstellte inspektour die Regionale Entwicklungsstrategie (RES) für die LAG Uckermark. In enger Kooperation mit den bestehenden Gremien der LAG, den drei Regionalen Arbeitskreisen (RAK) sowie dem aktuellen Regionalmanagement wurden die wesentlichen Inhalte der RES – das SWOT-Profil, die regionalen Handlungsbedarfe und Entwicklungsziele sowie der Aktionsplan zur Umsetzung der RES diskutiert und abgestimmt. Die Beteiligung der Bevölkerung erfolgte im Rahmen eines breit gestreuten Ideenwettbewerbs zur Sammlung von Projektideen und umsetzungsreifen Vorhaben für die Startphase 2015/16, eines Zukunftsworkshops und begleitender Öffentlichkeitsarbeit.

 

Erarbeitung der Regionalen Entwicklungsstrategie (RES) für die LAG Ostprignitz-Ruppin

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Zur Anerkennung als LEADER-Region für die Förderperiode 2014 – 2020 hat inspektour die Regionale Entwicklungsstrategie (RES) für die LAG Ostprignitz-Ruppin (OPR) nach dem Bottom-up Prinzip mit Beteiligung der Öffentlichkeit erstellt. Aufbauend auf den Evaluierungsergebnissen und teilräumlich organisierten Vorarbeiten ist die RES in enger Kooperation mit den bestehenden LAG Gremien sowie dem aktuellen Regionalmanagement erarbeitet worden. Im Rahmen eines öffentlichen Projektaufrufs sind Projektideen sowie umsetzungsreife Projekte für die Startphase 2015/16 ermittelt worden. Die zentralen Inhalte der RES, d. h. die regionalen Handlungsbedarfe, Entwicklungsziele und der Aktionsplan zur Umsetzung der RES, sowie der Berichtsentwurf wurden in der LAG diskutiert und abgestimmt.

Analyse im Rahmen des INTERREG4A-Projektes Ostseerouten

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Im Januar 2014 wurde inspektour durch die Stadt Flensburg sowie der Ærø Kommune und weiteren deutsch-dänischen Projektpartnern mit einer Analyse im Rahmen des INTERREG4A-Projektes „Ostseerouten“ beauftragt. Ziel des INTERREG Projektes war die Wiederaufnahme der grenzüberschreitenden Fahrgastschifffahrt zwischen Deutschland und Dänemark. Die anfängliche Analysephase bot die Grundlage zum Austausch auf der Zukunftswerkstatt in Glücksburg, wo touristische Akteure beider Seiten zusammenkamen, um weitere Inhalte, technische Möglichkeiten für den Fährverkehr sowie die gesetzlichen Rahmenbedingungen für ein grenzüberschreitendes Angebot zu diskutieren. Das INTERREG 4 A-Projekt stellte sich als ein sehr gutes Anschubprojekt dar, um eine Potentialanalyse hinsichtlich der Wiederaufnahme der grenzüberschreitenden Fahrgastschifffahrt zwischen Deutschland und Dänemark aufzusetzen und erste Ansätze für die Praxis abzuleiten. Konkret wurden potentielle Häfen und Routen für eine deutsch-dänische Verbindung hinterfragt, die Attraktionsfaktoren der beiden Gebiete herausgestellt und das Nachfragepotential über eine groß angelegte Gästebefragung sowie zahlreiche Expertengespräche eruiert.

 

Lokale Entwicklungsstrategie LAG Lippe-Issel-Niederrhein

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Die bereits bestehende LEADER-Region Lippe-Issel-Niederrhein wollte sich für die Förderperiode 2014 – 2020 erneut für die Förderung aus dem LEADER-Programm bewerben. Hierzu erstellte inspektour in Zusammenarbeit mit der Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH eine lokale Entwicklungsstrategie (LES). In zahlreichen Workshops, öffentlichen Großveranstaltungen, Experteninterviews und LAG-Gremien wurden die zentralen Inhalte der LES – SWOT-Profil, regionale Handlungsbedarfe, Entwicklungsziele sowie der Aktionsplan zur Umsetzung der LES – besprochen und abgestimmt. Die anschließende Berichtserstellung fand unter Beachtung der Anforderungen des Wettbewerbsaufrufs sowie der Kriterien des Landes Nordrhein-Westfalen statt. Der Wettbewerbsbeitrag wurde fristgerecht abgegeben.

Erstellung einer lokalen Entwicklungsstrategie (LES) für die Lokale Aktionsgruppe „8 Plus – LEADER im Kreis Warendorf“

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Acht Kommunen des Kreises Warendorf sowie der Kreis möchten für die Förderperiode 2014 – 2020 LEADER-Region in Nordrhein-Westfalen werden. Zusammen mit inspektour erstellte die Region in enger Zusammenarbeit und breiter Beteiligung der Öffentlichkeit den Wettbewerbsbeitrag – die lokale Entwicklungsstrategie (LES). Hierfür wurde eine Steuerungsgruppe aus kommunalen und wirtschaftlichen Partnern berufen, dabei waren alle relevanten Themen der Region vertreten. Innerhalb der vier Zukunftskonferenzen, zahlreichen Expertenbefragungen und einer breiten Projektabfrage wurden die Bedarfe der Region definiert und Projektideen für die zukünftige Ausrichtung gesammelt. Die zentralen Inhalte der LES, wie die SWOT-Analyse, Handlungsbedarfe, Vision und Entwicklungsziele, Aktionsplan zur Umsetzung des LES, Projektauswahlkriterien, Organisationsstruktur, Finanzplanung und Organisationsstruktur wurden im Rahmen der Steuerungsgruppe umfassend diskutiert und final zur Strategie, unter Beachtung der Anforderungen des Wettbewerbsaufrufs sowie der Kriterien des Landes Nordrhein-Westfalen, zusammengefasst.

Erstellung der lokalen Entwicklungsstrategie für die Region „berkel schlinge“

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Anfang September fiel in Nordrhein-Westfalen der Startschuss für die Bewerbungsphase für das europäische Förderprogramm „LEADER“, mit dem die Entwicklung des ländlichen Raumes gefördert werden soll. Die Städte Gescher, Stadtlohn und Vreden sowie die Gemeinde Südlohn bewarben sich gemeinschaftlich als Region berkel schlinge für die neue LEADER-Förderperiode 2014 – 2020.

inspektour begleitete den Bewerbungsprozess und erstellte in Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren den Wettbewerbsbeitrag – die lokale Entwicklungsstrategie (LES). Viele engagierte Bürger und Bürgerinnen, Vereine, Unternehmen und Vertreter öffentlicher Institutionen haben die Chance genutzt, die Zukunft ihrer Region und damit ihres Lebensumfeldes aktiv mitzugestalten. In mehreren Zukunftswerkstätten, Strategiegruppensitzungen und Expertengesprächen wurden die Inhalte der LES, u. a. die SWOT-Analyse, Handlungsfelder und Entwicklungsziele sowie Projektideen, Aktionsplan und Organisationsstrukturen erarbeitet und entsprechend der Anforderungen des Wettbewerbsaufrufs durch das Land Nordrhein-Westfalen in das Gesamtkonzept integriert.