Integrierte Entwicklungsstrategie AktivRegion Mittelholstein

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Das Ziel des Projektes bestand darin, eine Integrierte Entwicklungsstrategie für die AktivRegion zu erarbeiten, die sowohl im Wettbewerb um die erneute Anerkennung als AktivRegion bestehen kann als auch eine gute Grundlage für die Arbeit der AktivRegion in der Förderperiode 2023-2027(+2) bildet. In diesem Zuge wurden unter breiter Öffentlichkeitsbeteiligung und auf Basis einer Bestandsaufnahme die Kernthemen und Ziele sowie der Finanzplan der AktivRegion für die kommenden Jahre festgelegt. Auch die LAG-Strukturen und -Prozesse unterlagen einer genauen Prüfung und wenn nötig Anpassung. Die Aufstellung eines Aktionsplanes mit verschiedenen Starterprojekten gewährleistet eine schnelle Startfähigkeit der AktivRegion.

 

Ortsentwicklungskonzept Süderhastedt

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Die Gemeinde Süderhastedt im Amt Burg-St. Michaelisdonn möchte langfristig ein attraktiver Wohn- und Gewerbestandort bleiben. Um Alternativen für wegfallende Versorgungseinrichtungen und Treffpunkte zu finden und gleichzeitig die Wünsche der Bevölkerung zu berücksichtigen, hat Süderhastedt ein Ortsentwicklungskonzept bearbeitet. Auf Basis einer Bestandsanalyse sind insgesamt sechs Handlungsfelder und 16 Schlüsselprojekte entwickelt wurden.

Workshops Tourismusforum Bremen und Bremerhaven 2022

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Im Rahmen der Tourismustage Bremen und Bremerhaven 2022 hat inspektour während des „Tourismusforums“ 3 Workshops mit den Teilnehmer:innen begleitet. Aufgeteilt waren die Workshops in 3 Gruppen, die wiederum unterschiedliche Zielgruppen bearbeitet haben:

  • Einheimische
  • Gäste
  • Fachkräfte

Mit der „Kopfstandmethode“ wurden an verschiedenen Tischen „Unterzielgruppen“ bearbeitet, zum Beispiel „Jugendliche“ bei den Einheimischen, oder „Internationale Gäste“. Die Methode hat den Teilnehmer:innen einen ganz neuen Blickwinkel auf die Problemlösung verschafft und so wurden zum Teil sehr konkrete Maßnahmen erarbeitet.

Methodik:

Zunächst wurde eine Ausgangsfrage gestellt (z.B.: Was müssen wir tun, damit Familien zu uns kommen?) und diese wurde dann umgekehrt (Was müssen wir tun, damit Familien nicht zu uns kommen?). Dann wurden diejenigen Antworten herausgefischt, die aktuell in Bremen und Bremerhaven passieren. Dazu konnten dann konkrete Maßnahmen zur Problemlösung erarbeitet werden. So hat man schnell sowohl eine Sammlung der Herausforderungen als auch einen Maßnahmenkatalog erstellt.

Das Tourismusforum ist Teil der Tourismustage Bremen und Bremerhaven. Präsentiert werden die Tourismustage von der WFB Wirtschaftsförderung Bremen, Erlebnis Bremerhaven, Bremen Tourismus und der Bremer Senatorin für Wirtschaft, Arbeit und Europa, Kristina Vogt. Im kommenden Jahr finden die Tourismustage dann in Bremerhaven statt.

Moderation Tourismusentwicklungs-Workshop Baunatal

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Den eintägigen Workshop zur Tourismusentwicklung in Baunatal durfte inspektour umfassend vorbereiten und vor Ort durchführen. Erörtert wurde die touristische Ausgangslage mittels Daten aus DESTINATION BRAND, Aufzeigen der Isochronen des Einzugsgebietes sowie von Trends in unterschiedlichen touristischen Bereichen. Drei Entwicklungsziele wurden festgelegt und die beiden Zielgruppen der Business- und Leisure-Gäste differenziert und detailliert. In 2023 soll nun ein umfassendes Tourismuskonzept erstellt werden.

Marken-Audit für die Marke „Weltnaturerbe Wattenmeer“

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Für das Gemeinsame Wattenmeersekretariat (CWSS) führte inspektour ein Marken-Audit durch. Dabei ging es um die genaue Überprüfung und Bewertung der Markenaktivierung der Marke „Wadden Sea World Heritage“. Dies beinhaltete die Durchführung einer 0-Messung, die Untersuchung der Gesamtwirksamkeit der Marke sowie eine quantitative und qualitative Analyse der Wirksamkeit der bestehenden Kommunikation. Empfehlungen u.a. zu Standards für ein regelmäßiges Marken-Audit sowie die Präsentation und Diskussion der Ergebnisse rundeten das Audit ab.

Nachhaltiges Nutzungskonzept der Gewässer Gemeinde Seevetal

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Die Konzeption dient der Strukturierung und nachhaltig gelenkten Nutzung der Gewässer in der Gemeinde Seevetal für Tourismus und Naherholung unter besonderer Berücksichtigung der Belange des Naturschutzes, aber auch unter Beachtung sozialer Aspekte. Eine Vision und Ziele (gewässerübergreifend und gewässerspezifisch) wurden ebenso definiert wie konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen. Ein Schwerpunkt der Konzeption bestand darin, Möglichkeiten der (digitalen) Besucherlenkung in den Bereichen der Gewässer aufzuzeigen, um einer Übernutzung entgegenzuwirken. Untersucht wurden 7 Gewässer im Gemeindegebiet.

Moderation Perspektiv-Workshop Elbe-Radwanderbus

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inspektour durfte für den Elbe-Radwanderbus einen Perspektiv-Workshop im Kreishaus Stade moderieren. Der Elbe-Radwanderbus verkehrt seit 2009 im Landkreis Stade und transportiert Gäste im Bus mit ihren Fahrrädern von Harsefeld über Jork entlang der Elbe bis zur Elbmündung am Natureum.

Ziel des Workshops war es, die Stärken und Schwächen des Produkts zu benennen und damit in der Schlussfolgerung zu einer Verbesserung zu kommen, um den Bus zukünftig sichtbarer zu machen und die möglicherweise auch zu einer Umroutung der Buslinien führen könnte.

IES Fischwirtschaftsgebiet Südliches Nordfriesland für die EMFAF-Förderphase 2021-2027

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Die FLAG Südliches Nordfriesland konnte bisher erfolgreich die regionale Fischwirtschaft fördern und unterstützen. Mit Übergang in die neue EMFAF-Förderphase 2021-2027 ist die Erstellung einer Integrierten Entwicklungsstrategie (IES) für das Fischwirtschaftsgebiet notwendig. Unter Einbindung der Erfahrung der vergangenen Jahre gibt dies die Chance, (Beteiligungs-) Prozesse und Strukturen in der FLAG, Förderschwerpunkte und die Budgetverteilung noch besser an die tatsächlichen Erfordernisse und Rahmenbedingungen anzupassen.

Handlungskonzept Baustellenkommunikation Friedrichskoog

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Die Gemeinde Friedrichskoog stellt sich den Herausforderungen, die in den kommenden Jahren durch langfristige Baustellen auf dem Gemeindegebiet entstehen und möchte Einwohner:innen, Gewerbetreibende und Gäste in den Prozess einbinden. Das von inspektour erarbeitete Handlungskonzept, durch das die Auswirkungen aufgrund der Bauvorhaben für alle Beteiligten geschmälert werden sollen, beinhaltet u.a. eine Onlinebefragung, Workshops, Bürgerbeteiligungen, runde Tische für Interessensgruppen uvm.
Im analytischen Teil erfolgt eine Betrachtung der Ist-Situation, eine Analyse von Praxisbeispielen und die Analyse der Kommunikationskanäle. Strategisch werden daraus dann Handlungsfelder, Ziele und Leitlinien abgeleitet und als Kern eine Kommunikationskette konzipiert.

Wettbewerbsuntersuchung Gemeinde Norstedt

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Im Rahmen der Planungen des Baus eines Dörps- und Sprüttenhus in der Gemeinde Norstedt wurde eine Wettbewerbsuntersuchung durchgeführt und festgestellt, ob und inwiefern durch den Bau des neuen Dörps- und Sprüttenhus, ein Dorfgemeinschaftshaus mit Fahrzeuggarage für die Freiwillige Feuerwehr der Gemeinde Norstedt, eine Wettbewerbssituation mit gastronomischen Betrieben in der Gemeinde selbst und der näheren Umgebung entstehen würde.