Regionalmanagement für die lokale Aktionsgruppe „AktivRegion Holsteins Herz e.V.“

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Seit Oktober 2023 ist inspektour Teil des LEADER-Regionalmanagements der AktivRegion Holsteins Herz.
Die AktivRegion Holsteins Herz erstreckt sich über große Teile der Kreise Segeberg und Stormarn mit den Städten Bad Segeberg, Bad Oldesloe, Reinfeld und Wahlstedt, strategisch positioniert zwischen den Städten Hamburg, Lübeck und Neumünster. Die Förderung von Projekten zur Unterstützung und Stärkung der ländlichen Entwicklung, unter Beteiligung der regionalen Akteure, steht im Mittelpunkt der Arbeit der AktivRegion. Ziel ist es darüber hinaus, die Region in der Öffentlichkeit sichtbarer zu machen.
Für die Stärkung der Region stehen bis 2027 rund 2 Millionen Euro Fördermittel aus dem Europäischen Landwirtschaftsfonds zur Stärkung des ländlichen Raums (ELER) zur Verfügung.

Touristische Bestandsanalyse und Handlungsempfehlungen „Deister“ für eine marktorientierte Weiterentwicklung

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Der Deister liegt in der Mitte von den drei Landkreisen Schaumburger Land, Hameln-Pyrmont und der Region Hannover. So wird die Region „Calenberger Land“ überregional von verschiedenen Tourismuseinrichtungen vermarktet. Hinzukommen touristische Angebote von Initiativen und Gesellschaften aus den Kommunen rund um den Deister. Dies kann durchaus eine Chance sein; aktuell führt es jedoch zu der Verbreitung von unterschiedlichsten Informationen über die touristischen Möglichkeiten des Höhenzug Deister. Diese Verwirrung soll mit Hilfe eines Konzeptes zur Weiterentwicklung der Region aufgelöst werden. Das Konzept wird in enger Zusammenarbeit mit den neun Deister-Kommunen, den touristischen Leistungsträger:innen und Vertreter:innen aus Politik, Wirtschaft und Verwaltung erstellt.

Fortschreibung des Ortsentwicklungskonzeptes für die Stadt Wyk auf Föhr

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Das bestehende Ortsentwicklungskonzept der Stadt Wyk auf Föhr wurde in den Jahren 2019/ 2020 erstellt und im Mai 2020 von der Stadtvertretung beschlossen. Aus einer umfangreichen Bestandsanalyse sind Ziele, Handlungsfelder und wichtige Schlüsselprojekte erarbeitet worden. Die Bestandanalyse bezieht sich jedoch auf Themen, die einer dynamischen Entwicklung unterliegen. Aus diesem Grund sollen die betrachteten Aspekte auf Aktualität überprüft werden. Die Fortschreibung des Konzeptes soll ermitteln, ob die damaligen Zielsetzungen noch zur aktuellen Situation passen und wo und in welchem Umfang Anpassungen erfolgen sollten.

Übergangsmanagement für die AktivRegion Wagrien-Fehmarn

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Seit Januar 2023 unterstützt inspektour die AktivRegion Wagrien-Fehmarn und übernimmt dabei sämtliche Aufgaben des Regionalmanagements. So wurde zunächst ein reibungsloser Übergang der ELER-Förderperioden sichergestellt und der Start in die neue EU-Förderperiode 2023 – 2027 (+2) vorbereitet. Noch bis Juni 2024 unterstützt inspektour die AktivRegion Wagrien-Fehmarn bei der Umsetzung ihrer Integrierten Entwicklungsstrategie. Zum Aufgabenbereich zählen dabei unter anderem die Beratung potentieller Projektträger:innen zu den Fördermöglichkeiten, die Unterstützung der LAG bei sämtlichen Vereinsangelegenheiten sowie die Initiierung der Öffentlichkeitsarbeit.

Geschäftsstelle Nationale Plattform „Zukunft des Tourismus“

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inspektour leitet gemeinsam mit Dr. Fried & Partner – Management Consulting die Geschäftsstelle der Nationalen Plattform „Zukunft des Tourismus“für die kommenden 3 (+1) Jahre. Hauptverantwortlich sind hierbei die Kolleg:innen aus München. Die Aufgaben sind u.a.

  • die Errichtung und Pflege eines Netzwerksaus wichtigen Akteuren im Tourismus als Grundlage für den Ausbau der Plattform
  • die Steuerung des Dialogs mit allen an der Fortschreibung der Nationalen Tourismusstrategie beteiligten Akteuren
  • das Informationsmanagement innerhalb der Plattform
  • die Öffentlichkeitsarbeit

Die „Nationale Plattform Zukunft des Tourismus“ ist das zentrale Instrument für den Dialogprozess, der für die Umsetzung der Nationalen Tourismusstrategie notwendig ist. Es entstehen Lenkungskreise und Arbeitsgruppen entlang der vier Zukunftsthemen

  • Klimaneutralität/Umwelt- und Naturschutz
  • Fachkräftesicherung
  • Digitalisierung
  • Wettbewerbsfähigkeit

Synergien sollen genutzt und Best-Practice-Maßnahmen unter Beteiligung der wichtigsten touristischen Akteure aus Bund, Ländern, Wissenschaft und Branche in die Breite der Tourismuswirtschaft getragen werden.

Kommunale AG’s zur Einführung einer Entwicklungszone im Biosphärenreservat

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Für die Nationalparkverwaltung des Niedersächsischen Wattenmeers moderieren wir seit 2019 die begleitenden Beteiligungsveranstaltungen in und auf den 32 Küstenanrainergemeinden und Inseln durch. In vier thematischen Workshops mit Vertretern*innen aus Politik und Verwaltung wurde für das Thema sensibilisiert und erste Leuchtturmideen für eine spätere Umsetzung entwickelt. In über 18 kommunalen AGs werden vor Ort in den interessierten Gemeinden zusammen mit Vertretern*innen aus Politik, Verwaltung, Verbänden und Initiativen Fragen erörtert, Antworten erarbeitet und kommunale Ideen für eine nachhaltige Entwicklung in einer Entwicklungszone des Biosphärenreservates im Niedersächsischen Wattenmeer gesammelt. Das Ziel ist die Vorbereitung einer positiven Entscheidung in der kommunalen Politik.