Im Rahmen des 7. Potsdamer Tourismustages wurden am 10.10.2024 ausgewählte Ergebnisse der Pilotstudie zum Selbstbild Potsdams präsentiert. Die Studie bestand aus einer umfassenden Einwohnerbefragung, die das Selbstbild Potsdams als touristisches Ziel untersuchte.
In einem informativen Kurzvortrag erläuterte unser Geschäftsführer Ralf Trimborn die Erhebungsmethodik sowie eine Auswahl der zentralen Ergebnisse der Untersuchung.
Im Rahmen des von inspektour betreuten Tourismus- und Umsetzungsmanagements der Gemeinde Friedrichskoog fanden am 22.08. im Haus des Kurgastes sowie am 26.08. in digitaler Form öffentliche UmsetzungsWerkstätten zur Anpassung des touristischen Handlungskonzeptes statt. Angesprochen wurden vor allem Gastronomen, Vermietende und alle anderen touristischen Gewerbetreibenden. Als Vorbereitung auf die Saison 2025 in Verbindung mit der Deichbaustelle wurden so Ideen und Anregungen für neue Alternativangebote, Marketingaktivitäten und Baustellenkommunikation mit jeweils 20 Teilnehmenden erarbeitet. Die anschließende Umsetzung des erarbeiteten Handlungskonzepts wird ebenfalls durch inspektour begleitet.
Zum Projektauftakt der Touristischen Infrastrukturentwicklung am 14. August 2024 stellte Neetzes Bürgermeister Karsten Johansson im Rahmen einer Ortsbegehung die touristische Infrastruktur der Gemeinde vor. Dabei wurden unter anderem die Aussichtstürme, die Mühlen, die Badestelle am Fluss Neetze sowie die St. Willibrord Kirche besichtigt.
Seit über 7 Jahren besteht die Zusammenarbeit zwischen inspektour und der Tourismuszentrale St. Peter-Ording im Bereich des Qualitätsmanagements. Nun fand eine erneute Abstimmung zum weiteren Vorgehen statt. Übergeordnetes Ziel ist es die Mitarbeiter:innen des Gesundheits- und Wellnesszentrums (GWZ) St. Peter-Ording bei der Planung, der Organisation und dem Controlling der Prozesse zur Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Qualität bedarfs- und aufwandsgerecht zu unterstützen. Im Zuge dieser Prozessbegleitung wurden nun durch die Projektleiterin Sarah Staub auch anstehende Projekte und Maßnahmen abgestimmt.
9 Kommunen im Calenberger Land südwestlich von Hannover haben sich der touristischen Entwicklung ihrer Region entlang des Höhenzuges „Deister“ verschrieben. Bisher gibt es für die Vermarktung des Wander- und Fahrradparadies keine einheitliche Organisationsstruktur oder einen Leitfaden zu Kommunikation nach innen und außen. In einem Auftakt mit der Lenkungsgruppe in der „Alten Zeche“ Barsinghausen wurden zunächst erste Analyseergebnisse aus der Face-To-Face-Gästebefragung und dem Wirtschaftsfaktor Tourismus der Kollegen vom dwif vorgstellt.
Die nächsten Schritte werden eine umfassende Analyse, Experteninterviews und Workshops mit Akteuren vor Ort sein. Ziel ist es, einen abgestimmten Leitfaden u.a. zum weiteren Vorgehen, den Themen und Zielgruppen, Handlungsfeldern, Schlüsselprojekten und Maßnahmen zu erstellen.
Die Erstellung der Landesstrategie für den Tourismus in Rheinland-Pfalz und die Umsetzung der daraus resultierenden Leitprojekte und Maßnahmen hat viele Destinationen veranlasst, ihre eigenen Strategien auf den Prüfstand zu stellen und dahingehend anzupassen. Die dwif Tourismusberatung hat in der Pfalz federführend diese Aufgabe übernommen und inspektour durfte insbesondere im Bereich Marktforschung umfangreiches Datenmaterial zuliefern. Darunter waren auch mehrere Destination Brand-Studien (zum Teil reisezielspezifisch) zu den Kernthemen sowie der Markenstärke der Pfalz. In mehreren Workshops – vor Ort und online – wurden die Ergebnisse präsentiert und Handlungsempfehlungen zur strategischen Ausrichtung abgeleitet. Der finale Endbericht ist der Pfalz.Touristik nun zugegangen und entstanden ist ein praxisnahes Handlungspapier, mit dem die Pfalz für die kommenden Jahre sowohl im rheinland-pfälzischen als auch deutschlandweiten Wettbewerb hervorragend gerüstet ist.
Dichter zusammen oder voneinander weg– wie wird sich das zukünftige Reiseverhalten auf die Hansestadt auswirken?
Ralf Trimborn, Geschäftsführer von inspektour, spricht mit dem TVH-Vorstandsvorsitzenden Wolfgang Raike über die Entwicklung des Standortes Hamburg und seine Besucherstrukturen. Er gibt seine Einschätzung dazu, was sich postpandemisch verändert hat, worauf Touristen zukünftig Wert legen werden und welche Erwartungen es von der Stadt zu erfüllen gilt.
Der Podcast hotel live, geführt von den Hotel Coaches Ute Rieger und Robert Cordes, behandelt sowohl aktuelle Fragen der Tourismusbranche als auch Spezialthemen wie zum Beispiel Innovation und Nachhaltigkeit im Bereich Hotellerie, Gastronomie und dem Tourismus.
Ralf Trimborn (Gründungsgesellschafter und alleiniger geschäftsführender Gesellschafter der inspektour GmbH) ist in der aktuellen Folge „hotel live#022“ als Gast eingeladen worden und hat Auskunft über die Auswirkung von Pandemie und Krieg auf das Gastgewerbe und weitere Unternehmen der Tourismusbranche gegeben. Dabei ist eine interessante Podcast-Folge entstanden, welche zudem weitere Themenbereiche behandelt.
Nach einem 90-minütigen Vorabimpuls hat im Februrar ein eintägiger Vorlesungstag an der IST-Hochschule für Management zu der Thematik „Trends im Tourismus“ stattgefunden. Im Rahmen dieses Tutoriums, welches pandemiebedingt in einem dititalen Format gestaltet wurde, referierte Ralf Trimborn (Gründungsgesellschafter und alleiniger geschäftsführender Gesellschafter der inspektour GmbH sowie Dozent an der IST-Hochschule für Management) zu Trends auf toristischer Ebene, welche sich aus den allgemeinen Trends in der Gesellschaft ableiten.Die Studierenden, welche an dem Vorlesungstag teilgenommen haben kamen aus ganz Deuschland. Interessant war dabei, dass die Studierenden überwiegend bereits eine touristische Ausbildung vor ihrem Studium gemacht haben oder neben dem Studium in dem touristischen Bereich beschäftigt sind.
Kennzahlen, Marktforschung und Monitoring sind eng miteinander verbunden. Trends und Entwicklungen im Tourismus beeinflussen die strategische Positionierung einer Destination, sowie die (Weiter-)Entwicklung der touristischen Angebote und die strategische Marketingplanung. Für die Weiterentwicklung der Destination Spandau haben wir im Rahmen dieses Projekts ein Kennzahlenset entwickelt, mit dem Ziel das touristische Geschehen im Bezirk abbilden zu können. Dabei wurden sowohl interne als auch externe Kennzahlen sowie eine Verleichbarkeit auf Bezirkseben berücksichtigt. Insgesamt sind einige relvante Kennzahlen aus einer moderaten Anzahl von Bezugsquellen zusammenkommen.
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