Im Rahmen des Forschungsprojektes „Strategisches Erfolgskennziffernsystem im Tourismus“ der Fachhochschule Westküste wurde von inspektour eine Gästebefragung in den beiden Modellorten Friedrichskoog und Büsum inhaltlich konzipiert, durchgeführt und ausgewertet. Die Ergebnisse dienten zur Unterstützung der Festlegung relevanter Erfolgsfaktoren einer Destination aus Gästesicht.
Unter Einbezug der touristisch relevanten Organisationen und Einrichtungen in der Schlei-Region wurde ein umsetzungsorientiertes Modell für eine Optimierung der touristischen Vermarktungsstrukturen für die Stadt Schleswig entwickelt. Unter anderem eine Gästestrukturanalyse, die Festlegung der Aufgabenverteilung zwischen den verschiedenen Akteuren sowie ein Finanzierungsplan waren Bestandteile des gemeinsam mit der Region durchgeführten Projektvorhabens.
Konzeptentwicklung zur Umgestaltung eines Privatgeländes zu einem Freizeit- und Countrypark.
Ziel der Arbeit war die touristischen Entwicklungsmöglichkeiten der Region Hüttener Berge mit Hilfe einer Stellungnahme aufzuzeigen. Es wurde eine SWOT durchgeführt, die Stärken und Schwächen der Region auswies. Daraus abgeleitet wurden Ziele, mögliche Maßnahmen und Rahmenbedingungen in Hinsicht auf die Vermarktung, Organisation und Angebot.
Die inspektour GmbH befasste sich mit der Optimierung und Anpassung der touristischen Organisationsstruktur zur Freisetzung von Synergien der nordfriesischen Halligen.
Ziel war eine Fortschreibung des Tourismuskonzeptes Dithmarschens unter Berücksichtigung und Prüfung sämtlicher, bereits bestehender Weiterentwicklungsansätze, das sich fokussiert den zentralen Handlungsnotwendigkeiten annimmt und als ein dynamisches Konstrukt den touristischen Akteuren auf allen Ebenen zur Umsetzung und zum Fortschritt des Tourismus in der Region und über Kreisgrenzen hinaus zur Verfügung steht.
Es wurde eine Gesamtsituationsanalyse durchgeführt in den Bereichen Freizeit, Kultur und Tourismus für eine zielgruppenorientierte Vermarktung. Als Ergebnis wurde ein Maßnahmenkatalog erstellt.
In Vorbereitung eines Workshops mit den Akteuren der Lokalen Aktionsgruppe wurden die bisherige Projektumsetzung und Empfehlungen der Tourismusinitiative Dithmarschen II ausgewertet und eine Befragung der Akteure durchgeführt. Aufbauend auf dieser Basis hatte die Durchführung und Dokumentation des Workshops das Ziel, bisherige Erfolge und Schritte zu überprüfen sowie weitergehend alle Beteiligten zu motivieren.
In dieser Studie wurden einerseits die relevanten touristischen Rahmenbedingungen für die Nord-Ostsee-Bahn anlässlich der Übernahme und Privatisierung der Bahnverbindung Hamburg-Westerland aufgezeigt und andererseits umfangreiche Befragungen der touristischen Akteure sowie der Gäste an der schleswig-holsteinischen Westküste durchgeführt und ausgewertet.
Die Teilnahme an dem Ideenwettbewerb zu einem Nachnutzungskonzept einer ehemaligen Tagebaulandschaft wurde zusammen mit den zwei Partnerbüros Petersen Pörksen Partner und Trüber Gondesen Partner durchgeführt. Die Idee war es, die Tagebaulandschaft als Adventure-Park nutzbar zu machen.